BERATUNGSSCHWERPUNKTE
Managementberatung
Managementberatung
Mit stolzen 40 Jahren Management-Erfahrung als erfolgreicher Eigentümer und Geschäftsführer kann ich auf einen reichen Erfahrungsschatz in sämtlichen Unternehmensbereichen zurückblicken. Ich stehe Ihnen voller Tatendrang zur Verfügung, um diese wertvollen Erfahrungen nun für Ihr Unternehmen gewinnbringend einzusetzen. Lassen Sie uns gemeinsam an Ihrem Erfolg arbeiten!
Betriebsoptimierung
Betriebsoptimierung
Meine besondere Stärke und Expertise liegen in der Betriebsoptimierung, wo ich über umfangreiches Wissen und jahrelange Erfahrung verfüge. In diesem Bereich fokussiere ich mich darauf, innerbetriebliche Strukturen und Prozesse einer eingehenden Prüfung zu unterziehen, um sie sowohl organisatorisch als auch technisch und personell zu optimieren. Durch meine bewährten Fähigkeiten und mein tiefgreifendes Verständnis kann ich dazu beitragen, dass Ihr Unternehmen noch effizienter und erfolgreicher agiert. Gemeinsam können wir die Potenziale entdecken und Ihr Unternehmen zu neuen Höchstleistungen führen.
Kalkulation & Rechnungswesen
Kalkulation & Rechnungswesen
Mit Stolz kann ich mich als Entwickler einer hochmodernen Kalkulationssoftware bezeichnen. Zudem habe ich langjährige Erfahrung als Seminar-Referent beim renommierten Süddeutschen Kunststoffzentrum (SKZ) in Würzburg gesammelt und bin auch als erfahrener Praktiker im Bereich Kalkulation und Angebotswesen tätig.
Mein umfangreiches Wissen und meine Kompetenz auf diesem Gebiet möchte ich nun gerne weitergeben. Es ist mir eine Freude, mein Fachwissen und meine praktischen Erfahrungen mit Ihnen zu teilen. Ob es darum geht, die Kalkulationsprozesse zu optimieren, innovative Lösungen zu entwickeln oder Ihre Mitarbeiter in diesem Bereich zu schulen - ich stehe Ihnen mit Rat und Tat zur Seite. Zusammen können wir Ihr Unternehmen auf ein neues Level bringen und Sie für die Herausforderungen der Zukunft bestens gerüstet machen. Zögern Sie nicht, von meinem Know-how zu profitieren und gemeinsam erfolgreich zu sein.
Führungskräfte Motivation
Führungskräfte-Motivation
Der Austausch mit externen Fachleuten ist für Führungskräfte von unschätzbarem Wert, um sich immer wieder neu zu definieren und ihre Aufgaben bestmöglich zu bewältigen. In diesem Prozess spielt die eigene Motivation eine entscheidende Rolle. Als erfahrener Praktiker verstehe ich die Bedürfnisse und Herausforderungen von Führungskräften aus erster Hand.
Im Gegensatz zu einem Motivationstrainer, der selbst keine eigene Managementerfahrung besitzt, kann ich durch den Dialog mit Führungskräften diese am überzeugendsten voranbringen. Meine eigene Expertise und mein tiefgreifendes Verständnis für die unternehmerische Praxis ermöglichen es mir, maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln und konkrete Handlungsempfehlungen zu geben.
Ich bin davon überzeugt, dass der persönliche Austausch und die gemeinsame Reflektion ein Schlüssel zum Erfolg sind.
Aufsichtsrats- oder Beiratsfunktion
Aufsichtsrats- oder Beiratsfunktion
Mit meiner langjährigen Erfahrung als Geschäftsführer und Unternehmenseigentümer fühle ich mich bereit, meine Expertise in Aufsichts- oder Beiratsgremien einzubringen. Meine Karriere hat mich mit vielfältigen Herausforderungen konfrontiert, die mir einen tiefen Einblick in die Unternehmenswelt verschafft haben.
Als Mitglied eines Aufsichts- oder Beiratsgremiums möchte ich mein Wissen und meine Erfahrung nutzen, um strategische Entscheidungen zu unterstützen und wertvolle Perspektiven einzubringen. Dabei werde ich stets mit Engagement und Sachverstand agieren, um zum langfristigen Erfolg des Unternehmens beizutragen.
Meine fundierten Kenntnisse über Geschäftsprozesse, finanzielle Angelegenheiten und Marktstrategien ermöglichen es mir, komplexe Situationen zu analysieren und fundierte Empfehlungen abzugeben. Mit meiner praktischen Erfahrung als Geschäftsführer verstehe ich die Herausforderungen, vor denen Unternehmen stehen, und kann gezielt dazu beitragen, Lösungen zu finden und das Unternehmen auf Kurs zu halten.
Interim-
Management
Interim-Management
In Zeiten von personellen Engpässen in der Unternehmensführung stehe ich gerne zur Verfügung, um vorübergehend die Leitung des gesamten Unternehmens oder auch von spezifischen Teilbereichen zu übernehmen.
Als erfahrener Geschäftsführer und Unternehmenseigentümer habe ich mir über die Jahre ein umfassendes Wissen in verschiedenen Unternehmensbereichen angeeignet. Diese Expertise befähigt mich, auch in anspruchsvollen Situationen souverän zu agieren und das Unternehmen erfolgreich zu lenken.